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Analyse de sante de projet

La sante d'un projet n'est pas une chose facile a evaluer. En particulier lorsque l'on est partie prenante et/ou que l'on a la "tete dans le guidon", il est courant d'identifier trop tard des problemes qui, traites au bon moment, auraient pu avoir des impacts tres limites mais qui aujourd'hui mettent en peril l'integrite meme du projet et donc sa reussite.

Il est toujours urgent d'agir avant qu'il ne soit trop tard !

Nul besoin d'aller plus loin pour se convaincre que de nombreux elements peuvent venir alterer la sante d'un projet.

Ayant travaille a de nombreuses reprises sur de gros projets internationaux, que ce soit en tant que developpeur, testeur, architecte, formateur, chef de projet, chef de programme, manager, etc... j'ai developpe une expertise significative me permettant d'etablir une photo precise d'un projet dans toutes ses dimensions.

Un regard exterieur, neutre, peut reveler aussi bien de gros dysfonctionnements invisibles pour qui les regarde de trop pres que de tout petit details tout aussi capables de faire echouer un projet qui semble pourtant sur de bons rails.

Je vous propose des prestations d'etudes -objectives- de vos projets.

A l'issue, je vous remettrai un rapport de synthese sans concession mais bienveillant. La critique doit etre justifiee, pertinente, constructive et utile.

Ce rapport precisera la liste des problemes identifies (s'il y en a) et vous proposera les solutions qui me semblent les plus judicieuses a mettre en oeuvre.

C'est vous qui choisirez si vous souhaitez une analyse complete ou limitee aux criteres qui sont les plus importants pour vous.

C'est vous qui choisirez le niveau de profondeur des investigations.

Bien entendu, suivant vos demandes, le temps necessaire a la mission pourra aller de quelques jours a plusieurs semaines.

Nous commencerons donc par une periode de "definition" de quelques jours a l'issue de laquelle je vous indiquerai le temps que j'estime necessaire pour mener l'etude.

Il n'est jamais trop tard pour corriger le tir sur un projet qui derive. A minima, cela sert a limiter les degats.

Contactez-nous : gowiiz.consulting{at}gmail.com

Criteres d'analyse

  • Le projet est-il correctement defini ?
  • L'equipe est elle convenablement "staffee" ?
  • Les contraintes reglementaires sont-elles respectees ?
  • Les risques ont-ils ete etudies, identifies, evalues ?
  • Le management est-il qualifie ? disponible ?